本报讯（通讯员 贾振富）8月18日上午一轻集团晨会结束后，天女化工集团立即召开了领导班子会议，全体成员学习了一轻集团党委“关于在一轻系统开展‘巩固大讨论成果，干好重点工作’大行动的决定”和一轻集团党委书记、董事长林永宁在晨会上的讲话，围绕在行业内传达贯彻、组织推动、落实效果等专项问题进行了认真研究，做出工作安排。
当天下午召开了行业动员会。集团公司领导班子成员、各单位党政一把手、集团本部全体高级管理人员和部分中级管理人员参加了会议。集团公司总经理沈乃源宣读了一轻集团党委决定（一轻党〔2008〕20），传达了一轻集团党委书记、董事长林永宁所作的“大讨论、大行动、大提高”讲话；集团公司副总经理谢树源宣读了天女化工集团“关于开展‘巩固大讨论成果干好重点工作’大行动的安排意见”，会上宣布成立“巩固大讨论成果干好重点工作”大行动领导小组，组长：沈乃源 王世荣 副组长：谢树源、刘焕锋、孙准一 成员：周金泉、韩彦英、杜仲江、王三昌、赵鸿雁、张威。领导小组下设办公室、督察组。
最后沈总就开展“巩固大讨论成果，干好重点工作”大行动提出三点要求：沈总讲，这次“巩固大讨论成果，干好重点工作”大行动只有130多天的时间，工作上一定要分秒必争。行业动员会以后，各单位要立即组织传达，企业的核心层人员要深刻地理解这次大行动的意义，准确地把握大行动重点，积极有效地组织推动落实。通过广泛地发动、营造氛围，让所有员工都要了解大行动工作内容，积极投入到这一活动中来。合资企业也不例外。
沈总强调，大行动是当前的重点工作，各单位要加强领导，结合企业实际建立机构，制定工作计划，紧盯死守，推动落实，务必保证年底出成果、见成效。集团公司要加大考核力度，全面考核各单位的实际成果。
沈总要求，各单位一把手要发挥带头作用，身先士卒，率先垂范。大行动活动是对各单位领导班子、特别是一把手的一次考察和检验，我们要按照一轻集团党委要求，在这次活动中抓住四项重点工作、把握好三个环节，夺取攻坚战役的胜利。
沈乃源总经理还特别叮嘱各企业领导，一定要切实抓好安全生产，为开展“巩固大讨论成果，干好重点工作”大行动创造良好的工作环境。他说，安全生产企业领导重视，职能部门重视，全体员工都要重视，只有人人增强安全生产意识，层层重视安全生产，避免和消除人的不安全行为、物的不安全状态，安全生产才有保证，才能巩固大讨论成果，干好重点工作，实现又好又快地发展。
目前各公司按照集团公司要求，在制定工作方案、广泛宣传发动的基础上，全面转入实施“大行动”阶段。
